| 军地装备无缝链接是怎样实现的？ <br |
军地装备无缝链接是怎样实现的？
鼠标轻点，键盘急敲。方寸之间，一道道指令、一组组数据借助预编装备信息管理系统，迅速传递到上海电信局、上海交运集团、华东医院等预编企业。几分钟后，通信指挥车、牵引车等数百台装备，按网上指令迅速向各指定区域集结。物资装载、火炮挂接……军用装备与民用装备“零距离”对接，直奔防空阵地。
10月上旬，上海某预备役高炮师首次组织防空作战力量一体化联训联演，装备保障呈现“召之即来、来之能战”的喜人局面。师装备部部长李志龙告诉记者，这次防空演练，现役部队装备、民兵预备役装备、民用装备编入种类繁多，之所以能实现无缝链接，主要得益于我们对民用资源和军用装备进行整合，挖掘出装备保障最大效能。
“望装兴叹”遇尴尬
年初，这个师对所属某团进行一次紧急拉动，重点检查装备快速动员能力和遂行作战能力。
接令后，该团所属预编单位按要求迅速完成装备集结。数十辆牵引车开进了炮库，却有6台因挂钩不配套，无法牵引火炮、炊事车等装备。站在一旁的官兵浑身是劲使不上，只得在“望装兴叹”中尴尬退场。
接着，在对另两个团的紧急拉动检验中，有的单位按指令出动了装备，但都是一些“老将上场”，先进装备不见踪影，机动途中不是出故障，就是掉队，结果比预定时间超了半个小时；有的单位人装到齐了，装备也先进，可是人员操作装备不熟练，“人装脱节”的问题突出。“军用装备和民用装备平时都是怎么整合的？”失败的拉动令师团领导坐立不安。装备为啥来之不能战
装备为啥来之不能战？
很快，一组数据让师党委找到了答案。全师军民装备脱节率达17%，“超限磨损”达20%，用非所编达10%，“跨域使用”达5%。调查中，他们还发现全师现有预编装备的技术性能情况因缺乏跟踪评估，无一损耗记录；地方一批科技含量高、性能好的新型军民通用装备，并没有列编。为此，师团党委与人武部、预编单位领导坐在一起，探源寻根。
战备意识差。装备列编后，仅满足编在花名册上，没有真练真准备，致使军民不对接的装备、超限磨损的装备涌进演兵场。
态度未摆正。有的预编单位不愿多出车、出好车。有的怕用坏了装备要修，好装备不愿意动，用旧装备应付一下，自然没有战斗力。
制度不健全。军地在装备使用和征用立法上协调不够，各自为战，缺乏“一盘棋”的思想。
急需整合资源。大多数单位使用的都是老装备，近年来虽然陆续配备了一些新装备，但有些单位仍然是“新瓶装老酒”，没有及时整合新老装备。
经过反复的论证分析，关于装备对接的话题不断引向深入。思则通，通则变。最后大家达成共识：现在和将来打的是信息化战争、一体化战争，城市防空不能再搞单打独斗，必须要用科学的思路、科学的模式、科学的方法来解决装备融合、链接问题，无缝对接新老装备、民兵预备役装备、军兵种装备，挖潜增效，才能打赢这场装备整合硬仗。
军地互融增效能
上海作为国际化大都市，一些新技术、新装备已达到世界先进水平。这个师牢牢抓住驻地丰富资源，根据作战任务需求，拓宽思路，充分挖掘军地装备资源潜力，实现互融互通，让装备保障形成最大效能。
??完善法规制度。这个师以《军队装备管理条例》、《陆军装备训练指导法》等为依据，结合实际出台了《武器装备管理规定》等。协同上海警备区与上海市委、市政府，制定了《关于进一步加强预备役部队建设的意见》，同时积极向市人大提议、推动《上海市民兵预备役工作条例》尽快出台，通过立法实现装备保障的调用、征用、整合。他们与预编单位签订《装备储备征用责任书》，把责任落实到每个岗位，实现了从人管装备到制度管装备的跃升。此次组织防空总群演练，共协调动用现役陆海空军装备、民兵预备役装备、民用装备4000多件（套）。
??拓宽保障渠道。这个师采取“军地兼容、合理配置、多方保障”的办法，改变以往只在地方对口单位预编的形式，采取军队配发、跨组建单位抽编等多种方法，努力拓展保障渠道。去年，该师从现役部队调整接收各类车辆100多台，首次实现了预备役部队训练保障车辆部分自给；利用陆海空军装备保障优势，与之建立协作训练关系，两年来先后5次完成防空群指挥所带实兵“空地对抗”演练；组织了60余名光端机、光电火控仪等新装备骨干到空军某机场驻训，解决了实训无实装、目标难保障的困难。针对新老装备之间、主战装备与保障装备之间、指挥系统与武器系统之间形成有机链接的要求，他们加大科技整合力度，发挥驻地科技资源优势，用地方信息科研成果，实现新老装备的融合，使新老装备成建制、成系统形成作战能力。今年，该师列装的某新型火控仪、导弹等装备，成功与老装备对接，形成战斗力。
??创新保障路子。针对防空作战装备品种、门类、专业繁多的特点，采取缩小训练场与战场的距离，完成装备综合性和多元化组训，创建“大兵种、大集中”的联合训练体制，改变过去部队装备训练诸军（兵）种各自为战的组训模式，按照“场地共享、设备共享、成果共享”的原则，打破军(兵)种界限，建立以训练基地为支撑的装备专业联训的大平台。针对未来武器装备发展的需要，依托有关军地院校、科研机构、生产厂家等先进的设施设备资源，建立有助于部队装备保障需要的智力支援平台。他们充分利用军地已经开发的相关成果，协调发挥各个方面的积极因素，建立“大范围、多途径”的开放训练模式，采取“内引外联”、挂钩帮教等手段，实现装备训练保障效能的最大化。他们运用具有快速反应、动中指挥等功能的野战装备指挥自动化系统，实现了师、团、营三级装备指挥自动化，并利用国防动员网调集征用军民通用装备，利用装备指挥网为野战抢修提供技术支援。他们还通过装备保障多课目、多手段的交叉演练，积极改进保障模式，有效地解决了一些野战保障难题。今年，他们还建立了“预编装备信息管理系统”，通过计算机网络、信息和现代化通信技术，实现了预编装备一“呼”即应，始终处于良好的战斗状态。 |
utfnbt7270 发表于 2008-12-12 15:50:00
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